Pengabdian: Kegiatan MBKM magang mandiri pendidikan masyarakat sebagai sarana praktik dan peningkatan kompetensi mahasiswa di bidang pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia
DOI:
https://doi.org/10.22460/as.v7i3.23713Abstract
Pelaksanaan kegiatan MBKM Magang Mandiri yang berlangsung pada tanggal 07 Maret 2024 di PT. Duta Transformasi Insani yang berlokasi di Jl. Gegerkalong Girang Baru No. 11, Gegerkalong, Kecamatan Sukasari Kota Bandung, Jawa Barat. Tahapan yang digunakan dalam program magang keahlian ini dirangkum pada tiga tahap yaitu 1) tahap persiapan, 2) tahap pelaksanaan, dan 3) tahap evaluasi yang meliputi pembuatan laporan akhir. Kegiatan magang ini bertujuan untuk mempersiapkan mahasiswa dengan pengalaman kerja dan pengetahuan khusus dalam bidang keahlian yang dipilih, yaitu konsentrasi Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Magang ini efektif sebagai wadah untuk mahasiswa mengaplikasikan pengetahuan dan mempraktikan pengetahuan yang mereka pelajari di perkuliahan langsung di lingkungan kerja. Serta menambah pengalaman mahasiswa di dunia kerja. Dalam pelaksanaan magang mandiri ini mahasiswa tidak hanya dituntut untuk praktik kerja di perusahaan mitra tempat magang. Mahasiswa juga dilatih untuk mampu bekerja dan berkolaborasi dalam tim serta efektif dalam meningkatkan keterampilan dan kompetensi dalam bidang Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Kata Kunci : MBKM, Magang Mandiri, Konsentrasi Bidang, Pelatihan, Sumber Daya Manusia
References
Apriliana, Shinta Devi, and Ertien Rining Nawangsari. 2021. “Competency-Based Human Resource (HR) Training and Development.” 23(4): 804–12.
Gustiana, Riska, Taufik Hidayat, and Achmad Fauzi. 2022. “Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Suatu Kajian Literatur Review Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia).” 3(6): 657–66.
Haddad, Muna, Al Ansori, Netty Bayani Harahap, and Martina Enjeli Siboro. 2023. “Program Magang Keahlian Sebagai Sarana Praktik Dan Peningkatan Kompetensi Mahasiswa Di Bidang Penerbitan.” 5(1): 1–11.
Juwita, R. 2019. “Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan SDM Terhadap Kinerja Pada Pegawai BPS Kabupaten Ogan Ilir.” 2(1).
Karim, R. A. 2019. "impact of different training and development programs on employee performance in Bangladesh perspective." 2(1), 8-14.
Kurniawati. 2020. “Pengembangan Sumber Daya Manusia (1st ed.)”.
Bariqi, M. D. (2018). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. 5(2), 64-69.
Noe, R. A. 2011. “Fundamentals of Human Resource Management (4th ed.).”
Sthapit, A. &. 2018. “Impact of Training and Development on Perceived Employee Performance: A Case Study of Agricultural Development Bank.” 13-32.
Wulandari, Y. 2014. “Rancangan Pelatihan dan Pengembangan Sdm Yang Efektif.”.
Downloads
Published
Issue
Section
License
1. Proposed Policy for Journals That Offer Open Access
Authors who publish with this journal agree to the following terms:- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
