Strategi pemasaran dalam meningkatkan kinerja UMKM melalui digitalisasi Desa Sukaimut Kabupaten Kuningan
DOI:
https://doi.org/10.22460/as.v8i1.25322Abstract
Era digital telah menghadirkan peluang besar bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk memperluas pasar dan meningkatkan kinerja bisnis melalui digitalisasi. Namun, UMKM di daerah pedesaan sering kali menghadapi berbagai tantangan, seperti akses internet yang terbatas dan kurangnya pengetahuan serta keterampilan dalam memanfaatkan teknologi digital. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mendukung UMKM di desa dalam mengoptimalkan penggunaan teknologi digital untuk strategi pemasaran yang lebih efektif. Program ini mencakup penjelasan, pelatihan, dan pendampingan mengenai pemasaran digital, termasuk e-commerce, pemasaran di media sosial, dan WhatsApp marketing, dengan metode seminar, demonstrasi, dan praktik langsung. Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini adalah peningkatan pemahaman dan kemampuan pelaku usaha desa dalam mengadopsi strategi pemasaran digital, serta dengan memanfaatkan Social Media, E-Commerce, dan Whatsapp Marekting sebagai sarana untuk meningkatkan Kinerja Binis UMKM.
References
Dodi, D., Oktaviani, W., & Mahsyar, J. H. (2023). Inovasi digital bisnis pada bumdes dan umkm di desa tirtawangunan, kecamatan sindangagung, kabupaten kuningan. J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(11), 6993-7000.
Harjadi, D. (2022). Dampak Orientasi Kewirausahaan dan Strategi Usaha Terhadap Daya Saing Dalam Meningkatkan Kinerja Bisnis (Studi Kasus Pelaku UMKM Pemerintah Kabupaten Kuningan). Journal Manajemen Motivas.
Aisyah, S., & Rachmadi, K. R. (2022). Digitalisasi Pemasaran Melalui Sosial Media Marketing Pada Pelaku Umkm Guna Peningkatan Pendapatan. RESWARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 442–448. https://doi.org/10.46576/rjpkm.v3i2.1866
Imron, M. S., & Nurdian, Y. (2021). Digitalisasi pemasaran keripik tempe dalam menghadapi persaingan dagang selama pandemi Covid-19. Transformasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 17(1), 65–76. https://doi.org/10.20414/transformasi.v17i1.3129
Masruroh, R., Maulana, Y., Wachjuni, W., & Iskandar, I. (2023). Literasi Digitalisasi Bisnis Bagi Umkm Di Kelurahan Cijoho Kecamatan Kuningan Jawa Barat. RESWARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 1–5. https://doi.org/10.46576/rjpkm.v4i1.1591
Prayogi, A., & Kirom, M. I. (2022). Pendampingan Pengembangan Digitalisasi Umkm Masyarakat Desa Wonoyoso Pekalongan Menghadapi Era New Normal. Jurnal Pengabdian Pendidikan Masyarakat (JPPM), 3(1), 14–24. https://doi.org/10.52060/jppm.v3i1.652
Rahmadani, A. P., Agustina, D., Khuzaimah, D., Ningsih, E. C. W., Assafillia, F., Kurniawati, K. D., Imanulloh, M., Rohim, R. N., Izzati, S. Z., Nurlaeli, I., & Jannah, Z. (2023). Pengembangan Ekonomi Masyarakat Melalui Pemberdayaan UMKM Dalam Digitalisasi Marketing. Jurnal Literasi Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(2), 57–66. https://doi.org/10.61813/jlppm.v2i2.39
Watulandi, M., Hadi Gunawan, W., Dwi Agustina, R., & Agustina, T. (2024). UMKM level up mengembangkan produk umkm untuk menghadapi pasar global di Desa Kertawinangun Kabupaten Kuningan Jawa Barat. Abdimas Siliwangi, 7(1), 18–26. https://doi.org/10.22460/as.v7i1.21532
Wusqo, A. U., Fridayanti, B. E., & Aisyah, S. (2023). Pengembangan dan Pendampingan UMKM Dompet Kulit Melalui Digitalisasi Marketing Berbasis Marketplace Shopee Untuk Menunjang Pemasaran dan Peningkatan Penjualan. JPPM (Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat), 7(1), 43. https://doi.org/10.30595/jppm.v7i1.9482
Downloads
Published
Issue
Section
License
1. Proposed Policy for Journals That Offer Open Access
Authors who publish with this journal agree to the following terms:- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).